Modélisation de l'ingénierie publique : Tome 2 (Contexte territorial)

Modélisation de l'ingénierie publique : Tome 2 (Contexte territorial)
Zakaria Moukite

Resumé

Pourquoi Modéliser le fonctionnement idéal de l’ingénierie publique dans un contexte territoriale ? Plusieurs raisons à cela ! Tout d’abord, parce que cela n’existait pas à ce jour et qu’aucune étude scientifique n’a été menée dans l’Etat de l’art. De plus, cet environnement était et « est » peu enclin à communiquer sur son Mode de fonctionnement ingénierie. Puis, la seconde raison est que l’Etat expert, jadis prestataire de service public d’ingénierie mutualisé s’est éteint en se désengageant de plus en plus, accentuant le bouleversement avec comme exemple la DDE (Direction Départementale de l’Equipement) qui ne fait plus d’ingénierie publique pour les Collectivités territoriales depuis le 1 janvier 2012. Une autre raison de poids est, la Décentralisation tant voulue par les Elus, avec des nouvelles compétences plus techniques, plus pointues. Cela a eu pour effet de bouleversé un Mode de fonctionnement à forte inertie et spécifiquement Régalien à la base. L’ingénierie territoriale (ressource interne et au service de la mise en œuvre des politiques publiques est donc impactée : elle se retrouve ainsi en première ligne ! Cet ouvrage contribue à lui apporter des solutions fondées sur de la recherche scientifique (Primée AUGC-IBPSA 2012 et CIFQ 2013) et aussi à éclairer et à apporter des réponses aux Décideurs (Politiques locaux) pour mieux comprendre, mieux connaitre le fonctionnement de leurs ingénieries dédiées et ainsi l’organiser, l’équiper et l’adapter à leurs besoins de politiques publiques.

Auteur

Ingénieur territorial en activité Docteur en génie civil et en sciences de l’habitat Ingénieur en génie thermique, Auditeur AQSE Diplômé ESSEC en Management Formateur et Auteur Il mène depuis plus de vingt-six ans une carrière de manager pour les comptes de VEOLIA (Dalkia), CEGELEC et de collectivités locales dans le domaine des énergies. Il a été en charge de la gestion, de l’exploitation et de l’optimisation des énergies de grands parcs immobiliers (plus de 10 000 logements), de collectivités territoriales variées, mais aussi d’hôpitaux, d’industries, des HLM et du tertiaire avec des engagements de résultats. Son par-cours lui a permis de côtoyer des univers aussi différents que celui du Ministère des Finances à Bercy, de la Bourse de Paris en multiservices mul-titechniques.

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